fréttir

Í skáldsögu lungnabólgufaraldurs sem breiðist út um allan heim ætlum við að kveðja árið 2020 og leiða árið 2021. Í tilefni þess að láta gömlu að bjóða nýja velkomna, fyrir hönd leiðtoga Chenguang lífhópsins, vil ég framlengja nýjan árskveðjur og einlægar óskir til allra starfsmanna og fjölskyldna þeirra sem eiga í erfiðleikum erlendis og heima og leiðtogum á öllum stigum, allra hluthafa, viðskiptavina, samstarfsaðila og vina úr öllum áttum sem sjá um og styðja þróun Chenguang bio.

Tuttugu ára vinnusemi, tuttugu ára vor- og haustávöxtur. Undanfarin 20 ár höfum við haldið fast við meginregluna um mikið réttlæti, unnið hörðum höndum og hollur og höfum ekki lagt minna upp úr en nokkur annar. Chenguang bio hefur þróast frá tegund vinnustofu í fjölþjóðlegt skráð hlutafélag með meira en 30 dótturfyrirtæki. Frá upprunalegu einu vörunni af capsanthin hefur Chenguang bio nú sex seríur, meira en 100 tegundir og þrjár fyrstu vörur í heiminum. Það er leiðandi fyrirtæki í jurtavinnsluiðnaði. Frá smábarni til rólegrar sjálfsöryggis, frá veikburða ungplöntu til að vaxa í risastórt tré, þetta er atvinnugrein sem skrifuð er af öllu Chenguang fólki með baráttu og nýjungar!

Árið 2020 sló skelfilegur lungnabólgufaraldur mikið og alþjóðlegt hagkerfi varð fyrir miklu tapi. Í byrjun faraldursins var ástand forvarna og eftirlits með faraldri innanlands og læknisfræðilegt efni var af skornum skammti. Fyrirtækið keypti í fyrsta skipti áfengi, grímur, hlífðarfatnað og önnur efni með innlendum og erlendum auðlindum, vann yfirvinnu við að búa til lycopene mjúk hylki og gaf í fremstu víglínu gegn faraldri. Með hröðum útbreiðslu erlendra faraldra gaf fyrirtækið tímanlega grímur, mjúk hylki af lýkópeni og öðru efni til erlendra viðskiptavina. Á farsóttartímabilinu voru gefin meira en 10 milljón júan af áfengi, grímum, hlífðarfatnaði, mjúkum hylkjum úr lýkópen og öðru efni sem varðar faraldur gegn samfélaginu og stuðlaði að baráttunni gegn faraldrinum. Á hinn bóginn, samkvæmt aðstæðum faraldursvarna og eftirlits, dreifði fyrirtækið vandlega endurupptöku vinnu og framleiðslu til að tryggja stöðugan rekstur framleiðslu og reksturs, sérstaklega skipulagt starfsfólk til að stunda blómplöntu í Xinjiang eins fljótt og auðið er eftir vorhátíð, til að tryggja að árstíðabundin vinna hafi ekki áhrif. Undanfarið ár hafa allir starfsmenn lagt mikla áherslu á að lágmarka skaðleg áhrif faraldursins, tryggja stöðugan rekstur fyrirtækisins og vöxtur afkomu fyrirtækisins gagnvart þróuninni. Sölutekjur og hagnaður fyrirtækisins náðu nýju hámarki og útflutningstekjur þess fóru yfir 140 milljónir Bandaríkjadala. Markaðsvirði þess jókst úr 3,8 milljörðum í byrjun árs í um 9 milljarða um þessar mundir.

Árið 2020 fylgir fyrirtækið hugmyndinni um viðskiptavinamiðað, framkvæmir ítarlega flokkun á kostum og bætir víðtæka samkeppnisforskot vara. Sölumagn kapsantíns hefur náð nýju stigi; sölumagn lúteínafurða hefur haldið áfram að vaxa og í gegnum sölu fyrir sölu hefur það gegnt mikilvægu hlutverki við að koma á stöðugleika í verðsveiflu og viðhalda heilbrigðri þróun iðnaðarins; prótein hráefni treysta á lánsfé til að átta sig á innilokunaraðgerðinni við kaup og sölu og forðast áhættu; sala heilsufæða hefur náð nýjum byltingum, OEM og útflutningsviðskipti eru hafin og erlend samvinna er orðin ný markaðsstefna Þróunarþróun næringar- og lyfja er góð og sala á curcumin, þrúgukjarni og öðrum vörum hefur náð verulegum árangri vöxtur. Á sama tíma stuðlar fyrirtækið virkan að byggingu hráefnisgrunns. Í Xinjiang og Yunnan Tengchong er marigold gróðursetningu svæði meira en 200000 mu; stevia gróðursetningarsvæðið í kringum Quzhou sýslu er meira en 20000 mu; Sinazonggui býli landbúnaðarfyrirtækisins í Sambíu hefur lokið 5500 mú af piparprófunarplöntun, qishengsheng býli hefur lokið næstum 15000 mú af landþróun og hefur unnið marigold og pipar prufa gróðursetningu vinnu.

Árið 2020 fylgir fyrirtækið umbreytingu framleiðslutækni og heldur áfram að auka samkeppnisforskot sitt. Framleiðsluferli endurbóta á síilymarini lauk með góðum árangri, ávöxtun síilymarins jókst úr 85% í 91% og framleiðslukostnaður minnkaði verulega; getu stækkunar próteinframleiðslu var lokið í Kashgar Chenguang og dagleg vinnslugeta léttra fræja var aukin úr 400 tonnum í 600 tonn; framleiðsluferlið endurbætur á stevíósíði áttaði sig á framleiðslu umbreytingu CQA vara; umbreytingu QG afurða sem unnar voru úr máltíð Tagetes erecta var lokið og dagleg vinnslugeta krýsantemumjöls eins línu náði 10 tonnum 0 tonnum.

Árið 2020 verður stutt hratt í uppbyggingu nýrra verkefna fyrirtækisins til að safna orku fyrir framtíðarþróun fyrirtækisins. Lofmassa gufukatillinn hefur verið tekinn í notkun og gufukostnaðurinn hefur verið lækkaður; þrjár útdráttarlínur Yanqi Chenguang hafa verið sameinaðar og dagleg vinnslugeta piparagna er 1100 tonn. Á sama tíma hefur byggingu hreinsunar og blöndunar framleiðslulínu verið lokið og samþætt framleiðsla útdráttar, hreinsunar og beinnar blöndunar piparafurða í Xinjiang hefur verið að veruleika. Tengchong Yunma fyrirtæki fékk iðnaðar hampi vinnslu leyfi með minnstu fjárfestingu, gerði sér grein fyrir háþróaðri tækni útdrætti og myndaði vörusölu og gerði traust skref á stefnumótandi skipulagi iðnaðar hampi iðnaðarins. Bygging „þriggja miðstöðva“ Handan Chenguang fyrirtækisins sló í gegn, R & D miðstöðin og prófunarmiðstöðin voru opinberlega opnuð, 8 heimavist byggingar voru uppteknar, 7 heimavist byggingar og 9 heimavist byggingar voru uppteknar Lokið við byggingu; breytanleg skuldabréf voru gefin út greiðlega og hækkuðu 630 milljónir júana; nýja framleiðslulínan af sjaldgæfri olíu, Hetian Chenguang verkefni og Yecheng chengchenlong verkefni voru tekin í notkun; bygging Tumushuke Chenguang verkefnisins og API verkefnisins voru framkvæmd á skipulegan hátt.

Árið 2020 fylgir fyrirtækið kjarna rannsókna og þróunar til að þjóna framleiðslu og rekstri, stuðlar stöðugt að endurbótum á vöruferli og þróar stöðugt nýjar vörur og forrit. Með rannsóknum og endurbótum á flutningsferli piparolíósínsöltunar og meðferðarferli við litarefni litarefnis, varð framleiðsluumsóknin að veruleika, birgðakreppan leyst og markaðsframboðið stöðugt; framleiðslu umbreytingu lycopene oleoresin saponification og kristöllunarverkefni var lokið og framleiðsluafurðin var verulega bætt; iðnaðarbreytingum rósmarínútdráttar, síilymaríns og annarra nýrra afurðaverkefna var lokið og umfangsmikil sala varð að veruleika; QG, CQA, Wanli, osfrv. Notkunarstefna Shouju gerjunarþykkni, hvítlauks fjölsykra og annarra nýrra vara hefur í grundvallaratriðum verið ákvörðuð; nálægt innrauða tækni til að uppgötva á netinu og án nettengingar hefur náð nýjum byltingum og smíði verkunarvettvangs hefur tekið nýjum framförum, sem hefur lagt traustan grunn að langtímaþróun fyrirtækisins í framtíðinni. Fyrirtækinu var úthlutað þriðji „framleiddur í Kína · ósýnilegur meistari“ og „Óskar“ iðnaðarverðlauna í Kína.

Árið 2020 mun fyrirtækið ráða yfir 60 lækna og meistara til að dæla fersku blóði í fyrirtækið; sjálfstætt mat á starfsheitum magnar stigastjórnunaraðferðina og yfirverkfræðingum mun fjölga í 23; það mun halda áfram að dýpka hæfileikaþjálfunarháttinn „samvinnu skólafyrirtækja, samþættingu iðnaðarmenntunar“ og þjálfa sameiginlega 6 lækna og meistara. Þrír starfsmenn fyrirtækisins voru valdir sem „ungir hæfileikar í fremstu röð í Handan City“ og „þrír þrír þrír hæfileikamenn" í Hebei héraði; Yuan Xinying vann titilinn „innlent vinnumódel“ og varð enn eitt innlenda vinnumódelið í Quzhou eftir meira en 30 ár og endurspeglaði sannarlega „sameiginlega þróun fólks og fyrirtækja“.

Árið 2020 mun fyrirtækið halda áfram að bæta stjórnunarkerfið og auka stig fínstýringar. Við höldum áfram að stuðla að stöðlun, vinna úr henni og bæta vinnu skilvirkni og vinnustaðla. Stöðugt stuðla að sjö kerfum framleiðslustjórnunar og leggja stjórnendagrundvöllinn að byggingu stafræns verkstæði. Stjórnunardeildin bætir enn frekar stjórnunarkerfið sem nær til dótturfélaga og styrkir stjórnun og eftirlit með dótturfélögum. Bæta stöðugt mat og hvatningarham og gegna betur leiðsögn og hvatningarhlutverki mats- og hvatningarkerfisins.

Eftir 20 ára mikla vinnu hefur fyrirtækið safnað hæfileikum, tækni, fjármagni, vettvangi, menningu og öðrum auðlindum. Í framtíðinni munum við halda áfram að gefa fullan kost á kostum tækni til útdráttar plantna, framleiðslutækja, háþróaðrar rannsókna og þróunar og gæðaeftirlits, samþætta hagstæðar auðlindir í heiminum, flýta fyrir uppbyggingu hráefnisgrunns í Sambíu, halda áfram að byggja upp náttúrulegan útdrátt og líffræðilegan heilsufarsvettvang og stuðla áreiðanlega að mikilli heilsu Heilsuiðnaðurinn býður upp á árangursríkan og hagkvæman heilsufæði fyrir samfélagið.

Árið 2021 ættum við að vinna heilsteypt starf í því að flokka út kosti framleiðslu okkar, halda áfram að skapa alhliða samkeppnisforskot á vörum okkar og auka enn frekar markaðshlutdeild papriku, paprikuóleóseins og lútínafurða; skapa eina vöru samkeppnisforskot næringar- og lyfja, stevíósíða og kryddvara, og leitast við að vera leiðandi í Kína; grípa til margvíslegra ráðstafana til að stuðla að þróun Ginkgo biloba þykkni, rósmarín þykkni, síilymaríns og iðnaðarvara Markaðssala hampi og annarra vara mun flýta fyrir ræktun nýrra vaxtarpunkta fyrirtækisins og dreifingu heilsufæðis og hefðbundinna kínverskra lækninga munu halda áfram að bæta samkeppnishæfni sína og leitast við að auka ávinninginn.

Árið 2021 ættum við að fylgja hugtakinu „hæfileikar, afrek og ávinningur“, stöðugt hagræða stjórnunarhætti vísindarannsókna og flýta fyrir umbreytingu vísindalegra og tæknilegra afreka. Fylgstu með alhliða nýtingu auðlinda, haltu áfram að efla þróun og rannsóknir á lyfjum gegn lyfjum, flýta fyrir uppbyggingu sjálfstæðs vörumerkis heilsufæðis og flýta fyrir þróun líffræðilegrar heilbrigðisiðnaðar. Með „þrjár miðstöðvar“ sem stuðning, leitast við að byggja upp „alþjóðlegan“ vísindalegan rannsóknarvettvang. Við ættum að leitast við að safna fyrsta flokks alhliða, sérfræðingum og leiðandi hæfileikum í greininni heima og erlendis, bæta stöðugt þjálfunarkerfi starfsmanna, veita sköpunargáfu starfsmanna fullan leik og leitast við að byggja upp háttsett sérfræðingateymi sem vill vinna, getur unnið og getur stutt öra þróun fyrirtækisins.

Árið 2021 munum við halda áfram að stuðla að uppbyggingu stöðlunar stjórnunar, ferli og því og bæta enn frekar fín stjórnun. Haltu áfram að sameina og bæta framleiðsluöryggiskerfi, styrkja rauðu línuvitundina um öryggisframleiðslu, tryggja öryggisframleiðslu; vinna heilsteypt starf við stjórnun sjö framleiðslukerfa, skipuleggja virkan smíði á stafrænu líkanasmiðjunni, halda áfram að skapa framleiðslukost, bæta alhliða samkeppnishæfni afurða; stuðla virkan að endurskipulagningu á bómullarplötu og stuðla að hraðari og betri þróun á bómullarplötuviðskiptum.

Árið 2021 munum við halda áfram að halda uppi kjarnamenningarlegu hugtakinu „sameiginleg þróun fólks og fyrirtækja“, halda áfram menningu fyrirtækisins um hreina og heiðarlega, duglega og dygga, heiðarlega og áreiðanlega, heiðarlega og sjálfsaga, fylgja meginreglunni að stefna að fólkinu og veita fyrsta flokks starfsvettvang fyrir meirihluta starfsmanna til að átta sig á draumum sínum og gildum.

Á nýju ári ættum við að fylgja leiðbeiningum um nýsköpun og harða baráttu, með anda að grípa daginn og þrautseigjuna, skref fyrir skref, í átt að því stóra markmiði að byggja upp náttúrulegan útdráttariðnað í heimi, gera líffræðilega heilbrigðisiðnað stærri og sterkari, og leggja sitt af mörkum til heilsu manna, halda áfram hraustlega og semja sameiginlega bjarta framtíð Chenguang líffræðinnar!

Að lokum óska ​​ég þér gleðilegs nýárs dags, sléttrar vinnu, fjölskylduhamingju og alls hins besta!